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党政建设：谷村镇坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，贴近农村基层实际，强化教育、制度、监督三个机制，促进了全镇农村基层党风廉政建设。强化教育机制。针对农村居住分散、生产季节性强、管理体制相对松散的特点，采取镇村轮训、党纪政纪专题讲座与集中普法教育相结合等方形式，增强教育的效果。对在村两委换届中新任职的农村党员干部和镇提拔干部进行廉政教育培训，以此带动对全镇基层党员干部的廉政教育。近两年来，共开展任职廉政教育培训6次，培训干部200多人；利用农村现代远程教育网络，不定期播放党风廉政建设电教片21部。在经济条件比较好的村建设廉政文化宣传一条街，设立廉政文化宣传牌，让农村基层干部置身于廉政文化氛围之中。目前，全镇已建设廉政文化一条街26条，设立廉政文化宣传牌30多块。强化制度机制。在全镇各村推行提出决议、征求民意、确定议案、组织把关、民主决议、组织实施的“六步决策”工作制度，最大限度地杜绝决策上的不廉洁行为；加强财务管理，杜绝用钱上的不廉洁行为。切实加强对农村财务的监管，积极推行村级财务帐目、集体资金由镇“双代管‘制度，进一步规范报帐程序，并加大村务公开力度，从源头上减少了各村党员干部不廉洁行为的发生；推行农村中小工程招投标制度，杜绝工程建设上的不廉洁行为。强化监督机制。进一步深化村务公开，让村民监督。39个行政村全部制定了民自治章程、村规民约和民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的“一章一约四项制度”，建立了党员代表议事会、村民代表会议和民主理财小组，为党员群众参与村务监督管理提供有效载体；在各村设立监督员，实行专职监督，39个行政村共设立40名监督员；实行定期经济责任审计，强化镇对村两委的监督。
经济特色：一是综合实力快速提升。全镇完成财政总收入7669万元，同比增长31%；地方财政收入完成4383万元，其中国地税完成3453万元，同比分别增长32%和45%；工业总产值完成24.6亿元，增长35%；农民人均纯收入达到6300元。二是民营企业迅猛发展。全镇规模以上企业实现销售收入24亿元、利税1.6亿元。续建和新上投资过亿元的重点项目7个，完成生产经营性固定资产投入4.97亿元，增长80%。全镇规模以上企业达到21家，新增5家。联诚公司、天成公司继续保持高速增长态势，支撑带动作用进一步凸现；富林木业公司快速发展，成为我市经济发展新亮点。对外开放力度加大，2007年，全镇合同利用外资21亿元，实际到位3.71亿元。其中，加拿大麦格那公司、爱尔兰CRH公司、美国ADM公司等3家世界500强企业先后在我镇确立了投资项目。三是镇村建设步伐加快。扎实推进小城镇开发建设，村企合一，村企共建模式探索实施。不断优化改善人居环境，大力实施“绿、亮、清”工程；加大路网建设，投资高标准修建了前白至前官、前官至柳庙两条道路。四是农业发展成效显著。全镇山药、桑园种植面积均达万亩以上，经济林发展到8700亩。农业基础设施建设水平明显提高，世行三期完成2万亩项目区建设，标准粮田建设顺利通过上级验收。五是社会事业全面进步。全年用于教育卫生等社会事业的投入近1000万元。新型农村合作医疗参合率达到100%，切实做好“三老”优抚工作，每月发放优抚金1万余元，救助困难群众130户310人。六是党的建设扎实有效。精心组织开展了基层党建规范化建设、农村党员干部教育培训和基层党组织整顿提高活动。创建2处党员教育基地，先后有周村、前官等27个村获得市“五个好”村党支部称号。严格党员发展工作，全镇培养入党积极分子230名，新发展党员44名；全面加强非公有制企业党建工作，全镇已有17家企业建立了党支部。圆满完成新一届村“两委”换届选举，全部实现“一人兼”，基层组织建设不断得到加强。
社会事业：该镇注重统筹兼顾和协调并进，社会各项事业有新进步。始终加强计划生育目标责任管理，强化基层基础，优化服务手段，保持了一等奖水平。不断加强对教育工作的投入，集中力量落实校舍危房改造任务，切实改善教育教学条件。搞好教育师资改革，取得了教育教学的优异成绩。完成了1400平方米的敬老院老年公寓建设工程，真正实现了老有所养。农村新型农村合作医疗全面推进，切实提高了农民的基本医疗保障水平。
特色产业：谷村镇审时度势，高标准规划建设物流园区，积极整合各种资源，大力扶持物流行业的发展。高起点定位。该镇充分利用鲁西南最大货运编组站——兖州火车站货运站位于境内的区位优势，规划建立了3平方公里专业物流园区。按照“现代仓储、多式联运、加工配送、产品分拨、市场批发、园区交易”六位一体的发展思路，力争三年的时间，把园区建设成为融商流、人流、信息流、资金流、交通流于一体，集现代仓储中心、多式联运中心、加工配送中心、商品批发中心、展览展示中心、电子商务交易中心于一园的现代化、综合性、多功能的大型物流基地。高标准规划。制定了谷村镇现代物流产业发展规划纲要》，聘请同济规划设计院，对产业长远发展、功能合理布局、物流设施合理配置进行了详细规划。每年投入5000万元，规划构建“三纵四横”的道路网络，实现园区“六通一平”。在园区建设工商、税务、运管、公安等政府职能部门与一体的服务中心，合署办公，提供一条龙优质服务；同时，规划建设银行、保险、商务、网络、汽配汽修、餐饮、商店、酒店、娱乐、物业等一批服务组织，使物流园区成为一个标准一流、服务完善的新型社区。高效率整合。首先整合优势资源，与铁路、山拖、大陆机械等单位进行协商，采取租赁、合营等形式，整合北站现有铁路专用线，为物流产业发展提供方便、快捷的通道。益海集团利用原货九股投资8000万美元，在新上粮油项目的基础上，又上马了物流项目，项目全部建成后，年可新增销售收入20亿元，上缴税金6000万元。政府、企业采取租赁、拍卖、置换等市场经济形式进行运作方式，盘活驻北站地区的15家国家、省、市企业闲置的场地、仓库及近500亩的土地，提高了利用率。其次整合优势资源，将北站周边的益海嘉里物流、广场商厦物流、北站储运、亿金物流、东宇经贸等数十家各类储运、物流企业进行整合，加大对园区内传统物流企业的改造力度，尽快适应现代物流业的发展需要。积极引入国内外大型物流企业，紧密衔接专业协会，借鉴其它先进地区物流运作模式，推进物流业务公用网、电子数据交换平台、空间数据公用平台三大基础信息系统建设。预计到2012年，该物流园区可实现销售收入30亿元，上缴税金1.8亿元。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）